Бизнес начинается с идеи. Это потом уже происходит отсев идей, бизнес-планирование и бюджетирование, принятие решений. А сначала идею надо создать.

В создании идей нам часто помогают друзья, которых нужно попросить о помощи и вдохновить. Например, чаем и вкусным печеньем. А еще вдохновить можно обещанием научить очень полезному и эффективно приему мозгового штурма.

Мозговой штурм используется для генерации ярких идей и состоит из 4 этапов:

1. Постановка задачи.

2. Выдвижение идей.

3. Обсуждение идей.

4. Принятие решения.

Как нужно действовать, чтобы порвать всех гениальным замыслом.

Шаг 1. Делимся на две группы: одни будут генерировать идеи, а другие…их критиковать.

Шаг 2. Все договариваются: генераторы идей высказывают ЛЮБЫЕ идеи (даже самые смешные и необычные) – и чем больше, тем лучше. Группа критиков в этот момент внимательно слушает, записывает идеи – и молчит! Потому что если в этот момент они начнут критиковать или комментировать, генераторы идей могут сбиться с мысли или обидеться – и тогда мозговой штурм не получится.

Шаг 3. Кто-то обязательно записывает КАЖДУЮ идею на отдельном листочке.

Шаг 4. Когда генераторы высказали все свои идеи, наступает очередь критиков высказывать свои мысли. Теперь генераторы должны молчать и ни в коем случае не обижаться. Ведь критика не убивает, а закаляет идеи и помогает выбрать самые сильные из них.

Шаг 5. Если кто-то из генераторов хочет отстоять свою идею – обязательно нужно дать ему такую возможность.

Шаг 6. Если есть время – идеально поменять генераторов и критиков ролями, и тогда вы сможете нагенерировать еще столько же прекрасных идей!